10.回到上海后，我和陸昭衍立刻投入到了緊張而忙碌的工作中。我當然沒有那么天真。
在決定分手的那天晚上，我徹夜未眠。作為公司的聯(lián)合創(chuàng)始人和首席技術(shù)官，
我擁有最高權(quán)限。我將我們共同研發(fā)的所有核心技術(shù)的原始數(shù)據(jù)和實驗記錄，
全部備份了一份。這些技術(shù)，本就凝聚了我八年的心血。顧燼塵負責(zé)商業(yè)運營，而我，
才是那個從0到1搭建起整個技術(shù)框架的人。我的“奇美拉”計劃，
正是在這些技術(shù)的基礎(chǔ)上，進行的一次打敗性的革新。
我沒有興趣去簡單地復(fù)制顧燼塵的路線。我的反擊，是技術(shù)層面的降維打擊。
我利用我掌握的核心數(shù)據(jù)，
開發(fā)出了比顧燼塵公司現(xiàn)有產(chǎn)品性能更優(yōu)越、成本更低的新一代產(chǎn)品。
顧燼塵引以為傲的技術(shù)壁壘，在我這里不堪一擊；他產(chǎn)品里隱藏的那些致命缺陷，